1.定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施
2.销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行
3.销售代表的入职培训和日常业务培训
4.销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调
度
5.销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议
6.定期向主管领导提交业务分析报告（客户分析、销售策略效果与建议等），并组织销售代表
进行市场调研
7.定期向主管领导提交工作计划和总结
8.负责销售资料的监控和准备
9.完成上级领导交办的临时性工作

10.对项目部销售代表负有直接的考核权
要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞
争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。
11.严格执行公司考勤规定
服从项目销售经理的管理和工作安排